中新网北京6月22日电(吴涛)21日，京东和沃尔玛对外宣布达成一系列深度战略合作。京东接手1号商城主要资产，其中包含1号店等，而沃尔玛将持有京东约5%的股份，双方将持续在供应链端和O2O领域展开合作。

对此，有分析人士指出，双方此次合作各有目的，对沃尔玛来说，抛弃了持续亏损的业务；对京东来说，或可得到沃尔玛强大的供应链采购支持，对O2O业务和股价的上升也有好处。

沃尔玛背书，促进京东股价上涨

21日，京东和沃尔玛宣布达成战略合作，根据双方合作内容，沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”，并成为其重点合作伙伴。

对此，亿欧网创始人、O2O行业分析师黄渊普接受中新网(微信公众号：cns2012)采访时表示，在O2O领域，沃尔玛和京东的合作前景应该不错，双方合作的关键在于是否能迅速磨合，让线下服务支撑起线上订单量。

类似京东和沃尔玛的合作，国内已有先例，如物美和生活垂直电商多点的合作，双方目前发展都不错。

不过对于京东接手1号店，黄渊普并不看好，他认为，这不是一个很好的决策，“当然，有得必有失，京东为了获得沃尔玛采购方面的支持，那么必须得付出一定代价，即收下1号店这个‘烂摊子’。”

“不过，从资本的层面上讲，沃尔玛在美国有很高的知名度，又是世界五百强企业，有其背书，京东作为一家在美上市企业，其‘故事’更容易让资本市场接受，股价也会受到利好影响，这对京东是一种补偿。”黄渊普说道。

受此次京东和沃尔玛的战略合作影响，周一开盘，京东股价上涨超过8%，收盘时，股价上涨超过4.62%。周二开盘上涨1.38%。

1号店命运，业界普遍不看好

对于1号店未来的命运，京东和沃尔玛表示，将携手支持“1号店”不断加强其品牌影响力和业务增长。不过，业内人士普遍不看好，21日，知名电商观察家鲁振旺在微博上指出，京东对1号店亏损的自营业务不感兴趣，1号店的运营会逐渐冷却。

黄渊普也说道，1号店几次易主，团队和企业文化短时间内难建立起来，何况原来并入京东的拍拍、易迅也没有成功的先例。

“不过电商依靠的更多的是品质货源、物流、售后服务等因素，京东在这方面非常有经验，短期内1号店业务应该也不会亏损，但长期来看仍然是一个‘包袱’。”

据了解，包含此次京东接收1号店在内，1号店曾三次易主。2010年开始，1号店出让80%股权给平安集团。2015年7月，1号店遭遇二度被卖，被沃尔玛全资控股。

沃尔玛在华发展独立电商几乎不可能

在中国市场，电商业务是近年来沃尔玛发展的一个重点，此次抛出1号店，未来还有可能发展独立电商业务吗？知名互联网专家、DCCI互联网研究院院长刘兴亮接受中新网采访时指出，“沃尔玛抛出1号店后，再想在中国发展独立电商几乎不可能，但拿在手里还是会持续亏损，将其抛弃对沃尔玛来说是无奈之举。”

“不过因为沃尔玛持有京东5%股份，这为未来沃尔玛发展电商埋下伏笔，其可借用京东平台和流量。”刘兴亮指出。

据双方合作要求，沃尔玛仍有部分电商业务，将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。沃尔玛的“山姆会员商店”也将在京东平台上开设官方旗舰店。

不过黄渊普认为，沃尔玛发展电商业务因为线下业务受到线上冲击，不一定非要自己单干，“合作的模式未尝不是一件好事，如果京东的O2O业务能促进沃尔玛的出货量，也是一种双赢。”

合作体量小，电商领域大格局不变

此次京东和沃尔玛合作战略在电商圈炒的沸沸扬扬，那对目前国内电商格局会有影响吗？刘兴亮认为，因为此次合作体量较小，所以大的电商格局基本不会有变化，但是会充实京东的日用超市品类，有利于京东提高客户体验、扩大交易规模。

鲁振旺在微博指出，此次合作，京东就是拿钱买沃尔玛的独家供应链合作权，跟天猫死磕。“是为了长三角仅存的一点用户，更是为了获得沃尔玛供应链合作的机会。”

去年“双11”前，天猫曾宣布将总部迁至北京。当时有分析认为，天猫深入到京东“大本营”，此举意在和京东在华北地区展开竞争，重点就是天猫超市业务。而此次京东凭借1号店又将超市业务伸向长三角，双方大战，拭目以待。(完)