有抗生素“四大家族”之称的山东鲁抗医药股份有限公司（下称：鲁抗医药）被爆出污水排放问题，抗生素企业的污染现象再次引发关注。实际上，这不仅仅是鲁抗医药的问题，更是抗生素行业面临的共同难题。

新金融记者 陈一昀

鲁抗“叫屈”

“媒体的报道有一些误会，最好是以环保部门的权威发布为准。”1月8日，鲁抗医药相关负责人对新金融记者表示，其也在等待国家环境保护部和山东省环境保护厅给出正式的结论。

两周前，在媒体报道中，鲁抗医药及其污水处理中心被指存在偷排、违法转运含有高浓度抗生素污水的嫌疑，并涉嫌联合第三方运营公司“编造虚假数据”。在媒体抽取的来自该污水处理中心处理后的外排污水的若干水样中，除化学需氧量COD和氨氮“严重超标”外，四环素类抗生素残留最高的达到53688纳克每升，“是此次检测自然水体中抗生素浓度的上万倍”。

一时间，在外界的议论中，鲁抗医药成为众矢之的。而同时，鲁抗医药也开始为自己“叫屈”。

上述鲁抗医药相关负责人的主要观点是：一、媒体所报道的污水处理中心为山东鲁抗中和环保科技有限公司（下称：中和环保公司），鲁抗医药持有该公司40%股权，是参股而非控股，而且，虽然鲁抗医药生产过程中产生的污水是委托该公司处理，但鲁抗医药已多年不生产四环素，因此，报道的责任主体不应该是鲁抗医药；二、中和环保公司具有工业废水和生活污水的处理资质，可承接外来污水的处理，而非违法转运或偷排；三、“数据没有造假”，依据是2014年12月31日《济宁日报》关于鲁抗医药“处理后的水质COD和氨氮指标均低于国家规定标准”的内容。

“媒体的报道和山东省医药行业相关协会反映的情况确实不太一致，但具体出入在哪里，还要再去了解，现在不好说。”一位资深医药行业人士对新金融记者表示。但他也坦言，按道理来讲，鲁抗医药是在南水北调工程线上，是不适宜生产抗生素的，因为抗生素所带来的污染问题不太好解决。

相关资料显示，中和环保公司曾是鲁抗医药的全资子公司，鲁抗医药在2013年以公开竞价的方式转让了其持有的中和环保公司60%股权，而最终受让方为华鲁控股集团有限公司，也就是鲁抗医药的股东方。这次转让使鲁抗医药获得约4000万元的投资收益，并为其2013年业绩扭亏为盈作出了贡献。

“不论鲁抗医药对中和环保公司是参股还是控股，它毕竟是中和环保公司的股东，可以向中和环保公司提出污水处理方面的问题。作为一家大型制药企业，鲁抗医药应该站在更专业的角度关注这些问题，而不是不再控股就可以忽视、就没有责任。”一位医药企业管理人士直言。

其实，这并非鲁抗医药首次涉及污染问题。2013年12月30日，鲁抗医药控股子公司——山东鲁抗生物制造有限公司因“违反危险废物污染环境防治有关规定”等，被环境保护部通报，并要求整改且罚款3万元。

鲁抗医药在2014年年初对此事的公告中曾承诺，“一定深刻反思引以为戒……确保各类污染物的达标排放”，可只不过一年，2014年年末就发生了此次的污水排放事件。

采访期间，新金融记者联系到山东省环境保护厅欲了解事件调查的最新进展，但其宣传中心工作人员表示，目前尚未收到调查结果，待有结论后，其将会及时对外公布。

行业通病

除污水外，鲁抗医药周边的居民抱怨最多的是气味问题。

对此，上述鲁抗医药相关负责人并未否认，“异味是有一点，抗生素发酵的异味是一个行业性难题，鲁抗医药所在的济宁市西郊，以前比较空旷，后来随着城市化进程的加快，周围的居民多了，对气味质量的要求也提高了，鲁抗医药这些年在气味治理方面也花了不少钱，接下来还要继续治理，要达到老百姓接受或认可的范围之内”。

然而，“承诺”容易，要切实做到有一定难度。

曾与鲁抗医药并列称为“四大家族”的抗生素企业是华北制药、哈药集团和石药集团。

其中，哈药集团下属企业哈药总厂2004-2011年由于异味问题多次被曝光，其间，当地人士对该厂相邻区域空气质量进行检测的结果是，硫化氢和氨气均超标排放，且硫化氢超标1150倍。两年后，华北制药也因异味受到群众投诉而被环境保护部点名。一位在华北制药附近居住过的市民表示，“当时那边经常会有那种熏鼻子的气味”。

据前述资深医药行业人士介绍，老百姓闻到的异味并不是抗生素污染带来的废气排放的气味，而是抗生素发酵过程中产生的硫化氢之类的气味，即便制药企业是封闭式作业，也难免有一些气味跑到外面的空气中，尤其在居民聚集区体现得比较明显。

或是受此因素影响，目前，哈药总厂和华北制药均面临搬迁问题。

早在2011年3月，哈药总厂就对外宣布了“5年内搬迁已成定局”的企业规划。

而2014年9月《哈尔滨市清洁空气行动计划》指出，在2014年年底前制定出哈药总厂等高污染企业的环保搬迁方案。可见，哈药总厂的搬迁计划在前3年多的时间里似乎进展不大。

“（之前）都是在进行可行性论证，项目真正开始实施是2014年。”哈药集团相关负责人对新金融记者表示，由于新厂区的建设需要过程，而且项目的投资比较大，新厂房要按照国家新版GMP（药品生产质量管理规范）的要求建设，比较复杂，不是短时间能完成的事。

至于气味问题，该负责人坦承，老厂区的工艺设施不太先进，有气味，后期也投入了费用治理，而新厂区采用的是高标准和新技术等，会避免这些问题。

在2014年6月《石家庄市长安区城区老工业区整体搬迁改造实施方案（2014-2020年）》中，华北制药被划分在“市区内19家重点污染企业”之列，确定到2017年完成搬迁改造任务。

而在上述《济宁日报》2014年12月31日关于鲁抗医药的报道中，也提到“加快实施搬迁，通过退城进园实现企业转型升级，从根本上解决环保问题”的内容。不过，关于这方面信息，上述鲁抗医药相关负责人表示，因牵扯到上市公司层面，暂时不太方便透露，以公告为准。

事实上，除了污水和气味，最令抗生素企业头疼的是废渣问题。“这在技术上和标准上都存在一些问题难以解决。”多位业内人士均有此感慨。

但至少，对于前两个问题，前述资深医药行业人士认为，随着污染治理方面技术装备水平的提高，“如果搬迁企业肯投资的话，是能够解决抗生素残留污染等问题的，关键还是在于企业的投资，而不是纯粹的搬迁”。

产能过剩

污染治理需要投资，投资则意味着资金的投入。

业内人士算过一笔账，以青霉素类抗生素为例，其成本价约在0.34-0.35元/支，而目前的招标价是0.16-0.17元/支，“这么低的价格，赔着本在卖，但又不能不去投标，否则会把市场丢掉，你说企业拿什么钱去治理污染？”

前述资深医药行业人士也表示，抗生素类药品受到国家政策的影响，比如限抗令、药品集中采购等，使价格压得很低，一定程度上促使企业没有能力去改善、没有更多的资金去治理污染，这是现在很多抗生素企业遇到的困难。

从鲁抗医药最新披露的2014年度业绩预告来看，其预计亏损1.2亿元。亏损原因是，公司人用抗生素产品价格仍在低位徘徊，兽用抗生素市场需求萎缩等。

而导致这一行业局面的很大一部分原因是抗生素行业产能过剩。

公开资料显示，早在2004年，国内各大抗生素企业就已意识到“因投资过热、产能过剩，部分厂家为争夺有限的市场空间而压低价格，以至于市场恶性竞争加剧”等问题。

但从10年多后的今天来看，情况并没有变得乐观。

如今的抗生素企业中不乏“规模很大”的“后起之秀”，包括科伦药业、北方药业等。此外，中小抗生素企业也比较多。而在抗生素行业产能过剩的当下，一些企业仍在建设新的抗生素项目。

“国内抗生素企业给人的整体感觉就是多，不仅企业数量多，产能也多，现在很多企业希望依靠规模效益来打垮别人，他们认为医药原料药的成本主要取决于规模，企业生产的吨位越大，可能成本就越低，但这在中国这种体制和经济环境下，不太容易实现，反而结果是价格越来越低，‘自相残杀’。”前述资深医药行业人士建议，抗生素企业应理性思考，不宜再建设新的抗生素项目。

值得一提的是，一些老牌的抗生素企业大户已开始转型。

根据石药集团2013年年报，2013年是其收购创新药业务后，成功实现业务转型的第一个完整年度。其创新药业务在该年内的销售收入达到19.21亿港元，同比增长49%。

“石药集团的转型有十几年的时间了，他们很早前就开始思考，并逐步压缩医药原料药的生产，现在是以创新药为主，它的转型算是比较有效果的。”一位熟悉石药集团的人士表示。

不仅石药集团，鲁抗医药也在尝试转型，只不过其转型仍然是围绕着抗生素，“以合资合作为主要突破口，以原料药、人用药制剂、兽药和农用药为主要生产经营单元”，其2014年业绩预告已经说明，“产品结构调整显效较慢”。

“鲁抗医药原来的想法是通过抗生素向产业链下游延伸做制剂，但这需要几年的时间，因为医药原料药的生产与制剂不同，涉及到机器设备的更换和员工培训等，有难度，但它现在这种情况，还是得转型。”前述资深医药行业人士表示。

在行业产能过剩的大背景下，抗生素企业或许有资金等无奈之处，从其寻求转型亦可以看出其有意改变现状，但这并不能作为其带来污染、不严格治理污染的理由。

前述资深医药行业人士认为，身为抗生素企业，要有面对和解决污染问题的决心、敢于承担污染问题的责任与积极治理污染的态度。“有了这些的话，相信污染问题是能够解决的。”