电视人做电商
乐蜂网与聚美优品的价格战如火如荼,在乐蜂网创始人李静看来,今年的价格战让她从电商门外汉变成了半个内行,“今天更加知道怎么做了”。
“我们是一帮很疯狂的人,如果一件事情让我们想明白了,我们会咬着不放。比如我们做电视,现在电视台很厉害,但好的活动都让我们做。我们这家公司不大,但我们的拼劲儿是一般公司没有的。”李静说。
如果说给乐蜂网评个分数,李静表示“肯定不及格”,因为离她的要求还很远。而这些要求并不是销售额或是盈利,更多的是一些理念。
据李静介绍,她希望引入一些丹麦的产品,原因是这些产品的瓶子埋在土里60天会自动降解;她还希望让包装商品的破报纸变成一些美丽环保的素材,或者用废弃资料的碎纸条进行填充。
李静认为,乐蜂网并不仅仅是一个电商平台,也不是“买”和“卖”那么简单,而是通过社会化电商的推荐,告诉每一个人如何变美。
谈话谈出的自有品牌
在四年的时间里从零开始做到年收入4亿元的规模,李静的原创品牌“静佳JPlus”如今已经成为了乐蜂网的主打产品之一,不过这一品牌的创立却颇为“意外”,乃是源自李静和红杉资本沈南鹏的一次谈话。
李静回忆,最初决定要做自有品牌是2008年,当时她创立的东方风行刚拿到了一笔来自红杉资本的首轮融资,在之后的一次董事会上,沈南鹏提出应该做自有品牌。“其实这个品牌做得特别匆忙,沈南鹏当时说,电商就是商场,而商场卖别人的东西不挣钱,要挣钱就要做自有品牌。我知道商场卖欧莱雅不挣钱,所以就开始决定做。”
在那场董事会上,李静最先想到可以做的产品是精油,只因为“大街上人们都知道什么是洗面奶,而不知道什么是精油,所以市场很大”。在那之后,李静开始向时尚界的编辑、其他企业的朋友取经,然后一点点做起。由此,乐蜂网的自有品牌“静佳JPlus”开始创建,乐蜂网的达人品牌概念得以走出第一步。
价格战外寻找新出路
目前,垂直电商已经进入迅速洗牌、迅速重构、迅速重生的阶段。乐蜂网正试图借助“自有品牌+达人经济+社会化导购”的模式,自身形成闭环式产业链,在垂直电商大多沉迷于价格战的今天走出一条新路。
据李静介绍,乐蜂网在继承垂直B2C的理念外,又突破传统电商模式,“自有品牌+达人经济+社会化导购”的创新型发展模式区别于以往任何电商模式。通过电视娱乐化手段打造明星,吸引与明星态度相吻合的产生精神共鸣的消费者,形成以庞大粉丝数量为基础的达人经济拓展自营品牌,如静佳JPlus、谢娜创建的潮流品牌欢型,以及珍珂JCare、吉蜜儿JMIXP、肌龄JLYNN、净肌JSkin、琪肌JMiracle等明星品牌相互补充,“达人经济、品牌、网站三方形成了乐蜂网完整的产业链”。
明星的力量实现榜样的力量,指导消费者合理购买,最终实现消费者和企业的双赢。而在品牌化战略上,乐蜂网向社会化电商转型,介入电商导购。
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