为传达和贯彻年初董事会会议精神、全面启动2014年公司各项工作、保障各项工作有序推进，国富泰公司于2月28日在中心多功能厅组织召开了工作动员大会。会议由公司办公室薛蓉琪总经理主持。 

陈登立总经理向全体员工深入解析了在“调整改革 稳中求进”的工作方针的指导下，国富泰公司结合中心的“四个改变”在2014年具体的发展思路，并从管理规范化、制度完善化、资质升级化等方面详细阐述了“做强做专、服务中心，数据库建设与增值服务共进”的发展转变和整体布局，强调“理顺关系 突出责任 强化团队 严格考核”是各项工作有效进行的组织保障。 

陈登立总经理讲话 

史宏宇副总经理则从公司总体的销售目标、分产品、部门的销售任务，以及各销售部门的行动计划和风险防范对策，提出在2014年销售将不仅仅是生存，更是公司各项建设、谋划发展的基础保障， 在过往我们自强自立拼得一片天地，在明天更应加强各项销售渠道的建设，聚合资源，联合盟友，借势借力更上一步。 

史宏宇副总经理讲话 

杨宇星技术总监则从国富泰信用业务信息化的整体规划上提出改造原有的“手工作坊”的产品生产模式，借助IT的优势，紧跟时代，打造成以海量数据为核心，信用平台为展现方式的链性生产和工作模式，形成生产、采集、加工、销售一体化的循环池，为可持续的发展提供技术支撑。 

杨宇星技术总监讲话 

办公室薛蓉琪总经理以“认清现状，理顺思路，谋划建设”方式阐述了产品的发展战略、公司在2014年产品建设工作计划和行动方案，努力研发国富泰信用核心和明星产品，主动参与市场竞争，提升国富泰业务的核心竞争力。 

薛蓉琪经理讲话 

人力资源路明经理从“企业文化、团队建设、强化培训、绩效考核”等重点工作阐述了公司在2014年人力资源工作计划和行动方案，立足国富泰长期、稳健、规范发展，打造一个专业的信用服务团队。 

路明经理讲话 

本次动员会旨在与全体员工分享公司发展战略和工作计划，让全体员工以高度的参与感、责任感，统一2014年的工作目标，深切理解各自岗位的意义和价值，明确2014年自己行动计划，带动全体员工更积极有效地参与公司2014年各项工作。本次会议得到了大家的积极响应，会议取得了圆满成功。 

会议现场