4月1日，商务公司组织召开了2015年工作思路通报会暨《子公司管理办法（试行）》说明会，中心姚广海书记主持会议。中心朱小良主任、张大明副主任，中心部门及子公司有关领导出席会议。

会议现场

姚广海书记主持会议，中心朱小良主任、张大明副主任出席会议  

姚书记表示在深化改革的背景下，全资子公司已经进行了一人制股权调整；商务公司面临生存发展新形势，为了更好地履行使命，增强市场竞争能力，提高经济效益，全面完成中心赋予的任务，提出了“由管理型向经营型”转变为主旨的经营管理工作思路，本次会议就此向中心各部门及全资子公司通报，同时对近期发布实施的《子公司管理办法（试行）》做进一步说明，以便各单位间及时了解信息，以利于发挥整体优势，实现协作共赢。随后，商务公司战略规划与投资部廖妍副总经理从调整定位、明确思路、落实任务、工作要求以及决策程序等五方面向与会人员介绍了商务公司2015年工作思路，对《子公司管理办法（试行）》实施后涉及子公司日常管理流程发生变化的主要内容作了解释说明。  

会上，朱小良主任指出本次会议也是一场划清边界和权限的会议，在未来工作中大家要善于将外力转化为内力，将关系转化为能力，以问题为导向，对实践中遇到的问题及时研究和沟通，逐步解决完善，推动中心、公司及子公司业务的共同发展。