最近一个时期“达芬奇”话题引起全社会关注，人们惊呼别让“天价假货”屡屡出现。我们认为，“达芬奇”问题的本质在于信用缺失，是一起严重践踏诚实守信、公平竞争这一市场经济基石和基本准则的失信事件，通过该事件，也给义乌市场广大经营户提供了一个典型的反面教材。

事件暴露后，人们对“达芬奇”家具的原产地信息造假行为感到震惊。据报道，今年上半年“达芬奇”销售的家具中至少有一成由国内家具厂代工。这些“国货”先被运至保税区，再放在“达芬奇”家具店里，然后贴上原产地国外的标签。国货挂上“洋皮”，摇身变成海外奢侈品牌。如此简单的“改头换面”，就敢卖出高价，甚至“天价”。我们不禁要问，到底是谁“成就”了“达芬奇”？首先是市场上不成熟的购物心态。“达芬奇”能存活这么多年，说明它是有消费市场的。一些消费者将对高品质生活的追求，等同于对洋品牌的崇拜，而“达芬奇”正是抓住消费者这种“崇洋媚外”心理，误导消费者上当受骗。其次是信息不对称的后果。商家提供虚假信息，由于信息的公开化程度不高、供求双方信息的不对称，加之部分消费者缺乏甄别能力，以致于假能乱真。再次是监管部门的失察。如果市场监管部门工作到位，能够到生产现场进行核查，就能得到有关厂商的进口单据，进而可以揭穿“达芬奇”海外原装进口的谎言。然而，“达芬奇”在中国经营数年，风生水起，只能说明某些监管部门的工作缺位和失职。另外，也表明国内代工厂的加工工艺精湛。国内厂家生产的家具能多年被当作海外原产高档家具销售，应该算是得到了部分消费者的认可。不过，良好的加工工艺反成为造假的帮手，那些成就“达芬奇”造假的代工厂，为什么甘于做“见不得阳光”的代工，而不是好好修炼“内功”，创立一个个诚信的国内知名品牌呢？这一问题，耐人寻味，值得思考。

作为全球最大的小商品市场――义乌中国小商品城，在打假售假、名牌保护方面起步早、工作到位，值得称道。早在1995年义乌市就专门成立了名牌产品保护联合会，加强维权，有力地打击了制假售假违法行为。长期以来，执法部门经常开展各类行业的专项整治活动，比如“傍名牌”专项整治、“双打”专项整治系列活动等，针对侵权品牌开展治理，取得良好效果。目前，全市9个消保委工委、67个监督联络站、849个消费维权监督联络点的1362名消费维权监督员，已经成为维权维序的生力军。

尽管义乌市信用建设卓有成效，下一步，我们认为，义乌市场同样可以吸取“达芬奇”事件的教训，做好商户的宣传教育工作，自觉抵制各种信用缺失行为，将保护名牌工作深入持久地开展下去。为此，一要站在全局的高度，不仅重视本地品牌的维权工作，还要以国际化的全球视野来高度重视护牌工作，应站在国际贸易综合改革试点的新起点上，探索建立知识产权保护的新机制。二要“保知护牌、打扶结合”，坚持标本兼治、综合治理，不断探索完善长效监管机制。按照“思想不乱、队伍不散、精力不减”的总体要求，持续抓好打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的工作。三要根据市委、市政府的要求，狠抓“市场商品质量提升”工程，深入实施市场名牌带动战略，不断提升义乌市场知名度和美誉度。四要狠抓知识产权保护网络构建，促进政府、企业和消费者多位一体共同努力，完善市场预警防范机制，让信用缺失者无藏身之处，确保义乌市场建设目标的实现。